Ilíada Quant · Consultoria estratégica
Decisões corporativas de alto impacto, sustentadas por análise quantitativa.
Assessoramos conselhos e diretorias em estratégia, M&A, reestruturação e gestão de riscos. Cada recomendação parte de um modelo financeiro com premissas explícitas, que a equipe do cliente pode auditar.
Frentes de atuação
Quatro frentes de trabalho, conduzidas em conjunto com a diretoria do cliente, do diagnóstico à implementação.
Estratégia Corporativa e M&A
Definição dos mercados em que crescer e das unidades a desinvestir. Valuation, due diligence e tese de investimento para operações de compra e venda de empresas.
Para quemCEOs, CFOs, conselhos e fundos de investimento
Gestão de Custos e Reestruturação Operacional
Diagnóstico de margem e de estrutura de custos, plano de reestruturação e acompanhamento dos resultados por orçamento, forecast e projeção de caixa.
Para quemEmpresas em pressão de margem ou em reorganização
ESG e Sustentabilidade
Avaliação financeira do efeito da transição energética, da descarbonização e das metas socioambientais sobre o modelo de negócio, com plano de adequação e de investimento.
Para quemConselhos de administração e áreas de sustentabilidade
Organização, Mudança e Cultura
Desenho de estrutura organizacional, governança e papéis, e condução do processo de mudança, para que a estratégia aprovada seja de fato executada.
Para quemLideranças em transformação organizacional
Ferramentas quantitativas
Toda recomendação estratégica passa por modelagem financeira, cenários e análise de risco, conduzidas por profissionais com formação em finanças quantitativas e atuária.
Valuation e modelagem financeira
Avaliação de empresas e de unidades de negócio para operações de compra, venda e investimento.
Cenários e sensibilidade
Medição do efeito de variações de mercado sobre resultado, caixa e endividamento.
FP&A
Orçamento, forecast e projeção de caixa integrados às decisões estratégicas.
Gestão de riscos
Medição de risco financeiro e de portfólio, com limites e indicadores de acompanhamento.
Atuária
Cálculo de reservas, planos de custeio e obrigações de longo prazo, incluindo laudos periciais.
Modelos auditáveis
Premissas documentadas, em modelos que a equipe do cliente consegue revisar e manter.
Diagnóstico, modelagem e implementação, com a sua diretoria.
Escopo, entregas e exemplos de trabalho de cada serviço.
Como trabalhamos
Diagnóstico
Levantamento do negócio, do mercado e dos números antes de qualquer recomendação.
Modelagem e cenários
Cada decisão é testada em modelo financeiro e em cenários, com as premissas documentadas.
Trabalho com a diretoria
Equipe pequena e sênior, em contato direto com os executivos responsáveis pela decisão.
Implementação
O escopo inclui estrutura e gestão da mudança, para que o plano aprovado seja executado.
Transferência
Os modelos são entregues à equipe do cliente, com documentação para revisão e manutenção.
Propósito
Apoiar a alta liderança em decisões de grande porte, com recomendações fundamentadas em análise quantitativa e responsabilidade pelo resultado.
Valores
- Rigor técnico
- Independência
- Transparência
- Confidencialidade
- Responsabilidade
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